13h30-14h45
Études de cas
Le Conseil national de la refondation en santé – Une démarche collaborative territoriale
Salle à venir
Alexandre Berkesse, Professeur associé et directeur de programme, formation et mobilisation (État, entreprises et citoyens), École des hautes études de santé publique (France) et Services du Premier ministre (France)
Description provisoire : Cette étude de cas explore le Conseil national de la refondation (CNR) en santé, une initiative lancée en octobre 2022 par le président de la République française et pilotée par le ministre de la Santé et de la Prévention, François Braun. Ce projet vise à améliorer l'accès aux soins et à renforcer la prévention en impliquant citoyens, professionnels de santé, élus, et associations dans une démarche participative et territorialisée. Avec plus de 250 réunions organisées entre octobre et décembre 2022, le CNR Santé a mobilisé près de 10 000 participants pour établir un diagnostic partagé et identifier des solutions adaptées aux spécificités locales. Les priorités incluent l'accès aux soins, les conditions de travail des professionnels, et l'innovation dans les pratiques de santé. Alexandre Berkesse présentera cette initiative comme un exemple concret de coproduction et de participation citoyenne, en mettant en lumière ses impacts et ses enseignements pour les acteurs publics et les collectivités.
Le Common Operating Picture (COP) de Londres : un outil de gouvernance collaborative pour renforcer la résilience urbaine
Salle à venir
Marie-Christine Therrien, Professeure titulaire et directrice, École nationale d'administration publique et Cité-ID LivingLab
Description provisoire : À partir d’une étude de cas menée à Londres, Marie-Christine Therrien explore comment le Common Operating Picture (COP) – une plateforme hebdomadaire de coordination réunissant plus de 60 organisations publiques, privées et communautaires – agit comme un mécanisme permanent de gouvernance collaborative. Initialement conçu pour améliorer la préparation aux crises en vue des Jeux olympiques de 2012, le COP perdure aujourd’hui comme un rituel institutionnalisé de partage d’information et de coordination. L’étude repose sur 15 entretiens qualitatifs avec des acteurs occupant des rôles de « boundary spanners », c’est-à-dire situés à l’interface entre leur organisation et le réseau de résilience de la ville. Elle montre comment ces acteurs contribuent à la construction d’un langage commun, à la circulation de l’information stratégique et à l’émergence de liens de confiance durables. En analysant le COP à travers le prisme du « trading zone », cette recherche met en lumière la dimension relationnelle de la résilience urbaine : au-delà de la gestion de crise, c’est dans l’entretien de relations intersectorielles en temps normal que se construisent la coopération, la compréhension mutuelle et la capacité collective à agir. Le COP illustre ainsi comment des outils de coordination peuvent incarner concrètement les principes de la coproduction et renforcer les capacités adaptatives des villes.
Transformer les services publics et les territoires par la coproduction et l’innovation sociale
Salle à venir
Sarah Libersan, Conseillère en innovation sociale, Maison de l'innovation sociale
Guillaume-Félix Boucher, Analyste-conseil en accompagnement stratégique, Maison de l'innovation sociale
Description : Comment la coproduction peut-elle transformer les services publics et les territoires ? Ancrée dans l’innovation sociale, la coproduction permet d’imaginer des solutions collectives, portées à la fois par les institutions et les communautés. Cette étude de cas met en lumière comment cette approche peut s’appliquer à différentes échelles et dans divers contextes : de la planification stratégique orientée vers la transition écologique de la Ville de Nicolet, à la refonte des services des CIUSSS de l’Est de l’Île de Montréal. Elle abordera aussi une initiative collaborative visant le développement de services novateurs en protection de la jeunesse auprès des jeunes en foyer de groupe et des familles autochtones.